Por Andrew Gavin Marshall

Traducido por Mauricio A. Carreto

Artículo original en GlobalResearch.ca

Parte 4-a Dubai Golpeado por una Tormenta Financiera

 En febrero de 2009, el diario Guardian reportó que “un boom de seis años que convirtió dunas de arena en una metrópolis brillante, creando el edificio más alto del mundo, el centro comercial más grande y, dicen algunos, un santuario al capitalismo desenfrenado, está frenándose completamente” al tiempo que Dubai, uno de los seis estados que forman los Emiratos Árabes Unidos (UAE por sus siglas en inglés), se hundió en crisis. Además, “la burbuja de bienes raíces que impulsó la frenética expansión de Dubai en el reverso de dinero prestado e inversión especulativa, ha explotado”.[39]

 Meses después, en noviembre de 2009, Dubai estaba sumergida en una crisis de deuda, provocando temores de desencadenar una recesión de doble caída y la siguiente ola de la crisis financiera. Como reportó el Guardian:

Los gobiernos han recortado las tasas de interés, creando nuevo dinero electrónico y permitiendo que sus déficits presupuestales llegaran a niveles récord en un intento para impulsar el crecimiento posterior al cuasi-colapso del sistema financiero global [...] A pesar de tener petróleo, muchos de éstos países tuvieron un crecimiento explosivo de crédito. Es muy claro que en 2010, tendremos mucho más problemas en puerta.[40]

  Sin embargo el estado vecino de Abu Dhabi, rico en petróleo, llegó al rescate de Dubai con un paquete de $10 mil millones de dólares, que llevó al ministro del exterior de los Emiratos Árabes Unidos a declarar que la crisis financiera de Dubai llegaba a su fin.[40]

 A mediados de febrero de 2010, no obstante, emergieron de nuevo temores de una crisis de deuda en Dubai; Morgan Stanley reportó que “el costo de asegurarse contra una moratoria de pagos de Dubai (a mediados de febrero) se disparó al nivel en el que estaba en noviembre durante el pico de la crisis de deuda de la ciudad-estado”.[42] Estos temores volvieron a surgir como:

Los inversionistas cambiaron su atención al Golfo (el 15 de febrero) mientras los mercados reaccionaban a los temores de que un plan de restructuración del conglomerado estatal Dubai World pagara a sus acreedores sólo el 60% del dinero que se les debía.[43]

  Nuevamente, el objetivo de los gobiernos en esta crisis de deuda no es salvar a sus pueblos de una economía que se colapsa y una moneda inflada, sino resguardar los “intereses” de los grandes bancos y corporaciones dentro de cada economía colapsante.

Una Crisis de Deuda Soberana Golpea a Grecia

  En octubre de 2009, llegó al poder un nuevo gobierno socialista en Grecia con la promesa de €3 mil millones para revitalizar a la economía griega.[44] Grecia había sufrido grandemente durante la crisis económica; hubieron manifestaciones y disturbios. En diciembre de 2009 Grecia declaró que no se declararía en moratoria de pagos de su deuda, pero el gobierno añadió, “los trabajadores asalariados no pagarán por esta situación: no procederemos con recortes o congelamiento de salarios. No llegamos al poder para desmantelar el estado de bienestar social”. Pero como declaró Ambrose Evans-Pritchard en el diario Telegraph en diciembre de 2009:

Se le está indicando a Grecia adoptar un paquete de austeridad del estilo del FMI, sin una devaluación que sería central en los planes del FMI. La receta llevaría a la ruina y claramente contraproducente. La deuda pública ya es de aproximadamente 113% del PIB. La Comisión (europea) señala que llegará a 125% para finales de 2010. Podría llegar a 140% en 2012.

Si Grecia impusiera los recortes salariales draconianos que ahora se están imponiendo en Irlanda (5% a los trabajadores de nivel bajo del estado, hasta 20% a los de posiciones altas) esto haría más profunda la depresión y ocasionaría que los ingresos fiscales se colapsaran aún más. Ya es muy tarde para esas políticas burdas. Grecia está más allá del punto de quiebra de una espiral compuesta de deuda.

 Evans-Pritchard escribió que la crisis en Grecia tenía mucho que ver con la Unión Monetaria Europea (EMU por sus siglas en inglés), la entidad que creó el Euro e hizo a todos los estados miembros sujetos a las decisiones del Banco Central Europeo, ya que “las tasas de interés eran muy bajas para Grecia, Portugal, España e Irlanda, provocando que estos países quedaran envueltos en un boom destructivo de bienes raíces y salarios”. Aún más:

Los estados de la Unión Europea podrían unirse para mantener a Grecia a flote por un tiempo a través de préstamos. Esto resuelve nada. Incrementa la deuda griega, alargando la agonía. Lo que Grecia necesita –hasta que abandone a la Unión Monetaria Europea- es un subsidio permanente del Norte. España y Portugal también necesitarán ayuda.[45]

La deuda griega se había disparado y para principio de diciembre de 2009 era de unos €300 mil millones; paralelamente los “problemas financieros han pesado sobre el euro, cuyo valor a largo plazo depende de que los países miembros mantengan sus finanzas en orden”. Además, Irlanda, España y Portugal estaban enfrentando problemas con su deuda. Resultaba que el gobierno griego estaba manipulando sus resultados financieros y cuando el nuevo gobierno llegó al poder, heredó el doble de déficit federal que había anticipado.[46]

Imagen: educared.org.ar