“A eso de caer y volver a levantarse,
de fracasar y volver a comenzar,
de seguir un camino y tener que torcerlo,
de encontrar el dolor y tener que afrontarlo.
A eso, no le llames adversidad, llámale sabiduría.

La batalla de la vida no siempre la gana
el hombre más fuerte o el más ligero;
porque tarde o temprano, el hombre que gana…
es aquel que cree poder hacerlo”.

No olviden nunca que un hombre con carácter es una multitud, ánimo.

Los incrementos en salarios de Henry Ford podrían dar una pista a China en cuanto a la prosperidad de sus trabajadores

Por Bloomberg News

Ene. 19 (Bloomberg) – El “pequeño� Xie dice que quiere tener uno de los autos que ayuda a ensamblar en la planta de Ford Motor Co. en la ciudad ribereña del Yangtze de Chongquing. Con los pagos de su hipoteca absorbiendo el 60% de su salario mensual de 2,000 yuanes, eso no sucederá pronto.

“No vale la pena hablar de los incentivos de la compañía para comprar un vehículo, ya que no tengo los recursos para pagarlo�, dice Xie, de 28 años, un empleado de 6 años en Ford, mientras llega a las puertas de la planta para el turno de noche. Xie, cuyo sobrenombre se debe a su joven edad, pide que su nombre verdadero no se use.

Ingresos mayores para personas como Xie ayudarían a resolver el mayor desafío económico de China: El moverse de un crecimiento basado en exportación a una economía impulsada mayormente por consumidores nacionales. Los líderes comunistas chinos podrían aprender una lección de cómo crear una clase trabajadora más prospera del industrialista Americano Henry Ford.

El fundador del fabricante automotriz que lleva su nombre generó encabezados mundialmente cuando en enero de 1914 duplicó el salario del trabajador automotriz promedio a $5 dólares el día. Ese acto hizo al modelo T de Ford más alcanzable, creó una fuerza de trabajo más estable y propició el crecimiento de la clase media Americana, de acuerdo a Bob Kreipke, el historiador de la compañía basada en Dearborn, Michigan.

“Esto contribuyó a que la gente incrementara su poder de compra, y al mismo tiempo, construyeron un mejor producto�, dijo Kreipke.

Cultura de Consumo

Los bajos salarios en la tercera economía más grande del mundo están frenando la llegada de una cultura de consumo que el primer ministro Wen Jibao y el presidente Hu Jintao consideran que China necesita para mantener el crecimiento de 8% anual que generará empleo para sus 1,300 millones de personas. El patrón de crecimiento actual es “insostenible�, declaró Wen el 27 de diciembre.

Esto no ha detenido a China en el crecimiento explosivo de su industria automotriz, con ventas anuales el año pasado de 13.6 millones de vehículos, eclipsando a E.U. como el Mercado no. 1 del mundo por primera vez, de acuerdo a los datos de la Asociación de Fabricantes de Automóviles de China, en Beijing. El incremento en ventas fue causado en parte por los subsidios gubernamentales para ayudar a los agricultores a comprar vehículos. Alentar un mayor salario podría respaldar el consumo, que actualmente representa el 35% del PIB de china, comparado con 70% en E.U. También ayudaría a reducir la brecha entre ricos y pobres, que es mayor que en Corea del Sur y Taiwán en situaciones similares de desarrollo, y han llevado a protestas y otros reclamos laborales.

Poder de Compra

El salario diario de 5 dólares de Ford permitían a un empleado comprar un Modelo T que costaba $$440 dólares, con el equivalente a 4 meses de trabajo. Los trabajadores de fábrica chinos promedian $24,192 yuanes ($3,544 dls.) anuales en 2008, de acuerdo al Buró Nacional de Estadísticas en Beijing, lo que tomaría más de tres años de salario para que un chino pudiera comprar el auto más barato que se anuncia en la página de internet de la compañía: Un hatchback 4 puertas con un motor de 1.3 litros que cuesta 78,900 yuanes.

Mientras que Ford declinó comentar acerca de la compensación de los trabajadores, Ellen Hughes-Cromwick, la economista en jefe de Ford proyecta crecimiento 10 años adelante para los países en los que opera, y ve la economía China en un periodo de expansión caracterizado por incrementos rápidos en salarios de trabajadores, similares a los de la economía coreana comenzando en los 1960’s.

“Estamos en una situación donde los salarios están incrementándose y duplicándose en un periodo muy corto de tiempo�, señaló Hughes-Cromwick en una entrevista telefónica desde Dearborn. “Esperamos un despegue que generará incrementos salariales sustanciales�…

…Migrantes Rurales

Henry Ford empleó a algunos de los millones de inmigrantes europeos del este que llegaron a los E.U. un siglo atrás, así como a migrantes del sur y medio-oeste de E.U. atraídos por los altos salarios. Los líderes chinos deberán tratar con cientos de millones de trabajadores rurales migrando hacia las ciudades, que presionarán los salarios hacia abajo.

“Los trabajadores sin preparación están condenados a generaciones de bajos salarios� dijo Xiao. Aún un trabajador preparado, como Gong –que también pidió que su nombre completo no se usara- dijo que solo gana 6 yuanes ($0.88 dólares) como soldador en la planta Chongquing de Ford, $9 yuanes por hora de tiempo extra.

“Sueño con algún día comprar un auto�, dijo Gong, de 29 años, mientras caminaba a casa en la lluvia después de un turno de trabajo de 10 horas. “Creo que tomará unos seis años de ahorrar�.

Texto original en inglés, http://www.midasletter.com/news/09010606_Warning-more-doom-ahead.php

Segunda parte de 2

¨Debido a que los Estados Unidos representa una enorme porción de la economía global, hay una razón real para preocuparse de que un virus financiero americano pudiera marcar el principio de un contagio global� - Nouriel Roubini, Marzo 2008

Para los países más ricos, pudiera presentarse una combinación paralizante de estancamiento económico y deflación, al presentarse un debilitamiento en los mercados de bienes porque la demanda agregada cae. Dado cuan rápidamente ha crecido la capacidad de producción debido a la sobre-inversión en China y otros mercados emergentes, tal caída en la demanda podría llevar a una inflación menor. Mientras tanto, la pérdida de empleos crecería y las tasas de desempleo aumentarían, presionando a la baja los salarios. El debilitamiento de los mercados de commodities -donde los precios ya han caído fuertemente desde su máximo el verano pasado, y seguirán cayendo en una recesión global- llevaría a una inflación aún menor. Ciertamente, para el comienzo de 2009, la inflación en las economías avanzadas podría caer a niveles de 1%, muy cerca de una deflación para estar tranquilos.

Este escenario es peligroso por muchas razones. Varios bancos centrales se encontrarán lo suficientemente cerca de fijar las tasas de interés a 0%, lo que daría un golpe triple a sus economías: Una trampa de liquidez, una deflacionaria y un endeudamiento deflacionario. En una trampa de liquidez, los bancos pierden su habilidad para estimular la economía porque no pueden establecer tasas nominales de interés menores a cero. En una trampa deflacionaria, los precios a la baja significan tasas de interés reales relativamente altas, que ahorcan el consumo y la inversión. Esto lleva a un círculo vicioso donde el ingreso y los empleos van a la baja, con la demanda cayendo aún más. Finalmente, en un endeudamiento deflacionario, el valor real de las deudas nominales aumenta mientras los precios caen -malas noticias para países como E.U. y Japón, que tienen razones muy altas de deuda vs. PIB.

En tanto que las herramientas monetarias ortodoxas dejan de ser efectivas, los funcionarios voltearán hacia métodos no-convencionales. Veremos la política fiscal tradicional, en la forma de reducción de impuestos y aumento en el gasto, pero también rescates a nivel mundial de instituciones crediticias y financieras, inversionistas y deudores. Los bancos centrales inyectarán cantidades masivas de dinero en los sistemas financieros para des-atascar la crisis de liquidez. Podrían ser necesarias acciones más radicales, tales como compra de bonos corporativos y de gobierno, o el subsidio de tasas de interés hipotecario, para hacer funcionar los mercados de crédito adecuadamente de nuevo.

Esta crisis no es sólo el resultado del estallamiento en E.U. de la burbuja de vivienda o el colapso del sector hipotecario de riesgo. Los excesos crediticios que crearon este desastre fueron globales. Había múltiples burbujas que se extendieron más allá de la vivienda en muchos países a los mercados de crédito hipotecario de bienes raíces comercial, tarjetas de crédito, crédito automotriz y crédito para estudiantes. Había burbujas de los productos “bursatilizados� que convirtieron tales créditos e hipotecas en instrumentos financieros complejos, tóxicos y destructivos. Y había aún más burbujas de endeudamiento de gobiernos locales, compras financiadas y apalancadas de empresas, fondos de cobertura de riesgos, préstamos comerciales e industriales, bonos corporativos, commodities, y swaps de incumplimiento de pago de crédito (CDS) -un mercado desregulado muy peligroso, donde se habrían vendido hasta $60 billones (millones de millones) de dólares de protección nominal contra acciones en manos del publico de bonos corporativos de sólo $6 billones.

Tomadas en conjunto, estas cantidades representaban la mayor burbuja de activos financieros y crediticios en la historia humana; mientras revienta, las pérdidas podrían alcanzar $2 billones de dólares. A menos que los gobiernos actúen con más rapidez para recapitalizar los bancos y otras instituciones financieras, la crisis crediticia se volverá aún más severa. Las pérdidas se incrementarán más rápidamente que lo que las compañías puedan reponer sus balances generales.

Gracias a las acciones radicales del G-7 y otros, el riesgo de un colapso financiero sistémico total se ha reducido. Pero desafortunadamente no hemos superado lo peor. Este año será uno doloroso. Solamente una acción muy agresiva, coordinada de los funcionarios asegurará que 2010 no sea aún peor que lo que 2009 apunta a ser.

Nouriel Roubini es profesor de Economía en la New York University’s Stern School of Business y director de RGE Monitor (www.rgemonitor.com), una consultoría financiera y económica.

Traducido por Mauricio Carreto P.

Primero veamos el contraste. Según Wikipedia, el contraste “se define como la diferencia relativa en intensidad entre un punto de una imagen y sus alrededores�. En el caso de los televisores, el contraste se refiere a la diferencia que existe entre el blanco y el negro que el televisor puede ofrecer. Aunque en la realidad no existe el blanco y el negro puro, ya que estos están conformados por un gris muy claro y un gris muy obscuro, respectivamente. Así, por ejemplo, un contraste 60,000:1 significa que un punto blanco en pantalla es 60,000 veces más brillante que el punto más negro que se puede mostrar. Aunque algunas marcas suelen presentar esta diferencia con respecto al negro absoluto y no al que en realidad puede mostrar la pantalla. Los equipos basados en LED ofrecen contrastes más altos, con un contraste dinámico superior a los 3,000,000:1.

La medida en Hz (Hertz) representa la frecuencia de refresco en pantalla. Por ejemplo, una televisión de 60Hz muestra 60 imágenes por segundo. Aunque este valor es de los más comunes, ya son superados por nuevas tecnologías. Una de ellas, Motionflow, inserta 3 imágenes intermedias entre cada una de las originales (la cual es de 60 cuadros por segundo), logrando así una frecuencia de 240 cuadros por segundo o 240Hz y haciendo que las secuencias de rápido movimiento sean más nítidas y con mayor fluidez en pantalla.

No te desesperes, cuidar de esa pequeña semilla es la labor correcta, cuando te des cuenta podrás descansar bajo la sombra de ese hermoso árbol que estás ayudando a crecer. �nimo.